В современных экономических условиях предприятия внедряют различные программы по увеличению эффективности, например, внедрению системы управления финансами на основе ERP-системы. Это объясняется тем, что рост капитализации стоимости в большей мере связан с увеличением стоимости.
Цифровая трансформация бизнеса во многом меняет правила игры. Несмотря на то, что еще несколько лет назад люди, занимающиеся интернет-бизнесом, начинали с идеи создания своего сайта, сегодня этот этап пройден, и теперь задачей предпринимателя становится не создание сайта, а, в первую очередь, поиск новых каналов продаж, а также грамотное продвижение в интернете.
Интернет-бизнес изменился не только в своем характере, но также и в своем направлении. Эта сфера перестала быть просто бизнесом, основным смыслом которого является получение прибыли, и сегодня он больше направлен на создание положительного имиджа компании, на повышение ее престижа, на поддержание положительного образа.
Это справедливо для любой сферы деятельности, а в частности для сферы услуг. С этой точки зрения такой подход в сфере услуг ведет к определенным преимуществам перед компаниями, где важно не только количество рабочих мест, но и то, насколько четко они выстроены в организационной структуре и системе управления.
Кроме того, внедрение ERM-системы уменьшает количество ошибок, повышает управляемость финансами, повышая ответственность за содержание бизнес-плана, а также уменьшает зависимость от человеческого фактора.
В свою очередь, внедрение облачных решений позволяет оптимизировать многие процессы, связанные с управлением, а именно: сократить капитальные и операционные затраты на деятельность, повысить исполнительскую дисциплину сотрудников, повысить производительность труда, сократить расходы на внедрение и поддержание системы автоматизации, сэкономить рабочее время сотрудников.
Отдельно стоит выделить процесс трансформации бизнеса, связанный с внедрением информационной платформы, основной целью которой является интеграция бизнес-приложений, управляющих системами предприятия.
Полноценный переход на облачную платформу требует серьезной реструктуризации предприятия, в которой задействованы как внутренние, так и внешние ресурсы: персонал, оборудование, инвестиционные издержки, политика в области ИТ-инфраструктуры.
